Développer sa communication Déterminer son style managérial Savoir motiver son équipe Organiser son travail Animer des réunions Optimiser la gestion de son centre de profit
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques Echanges interactifs guidés par l’animateur Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques Mise en situation filmées et analysées en groupe Elaboration d’un plan personnel de progrès Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux Mise en application des nouveaux acquis
Contenu
Etre leader et donner une direction à son équipe S’approprier les concepts suivants :
- Autorité
- Responsabilité
- Délégation
- Décision
- Rigueur Appréhender les missions et les outils du manager Tester son assertivité Donner du sens et gérer la dynamique des groupe restreints Etre un coach managérial Savoir communiquer Transmettre les informations descendantes et ascendantes, travailler en transversal et gérer les
relations clients / fournisseurs internes Passer des consignes pertinentes et rigoureuses Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe Connaître son style de management Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
Développer sa communication
